Résumé
L’auteur, ingénieur industriel de formation, nous relate l’histoire fascinante du défi relevé par son entreprise de manufacture de chaussures face à la mondialisation. Sur une période de dix ans, cette dernière a instauré les pratiques japonaises du juste à temps et du Kaizen. Tout a été passé au crible : de la situation économique de l’entreprise, à la productivité, en passant par les façons de faire, la communication, le partage des gains, sans oublier les erreurs de parcours. L’ouvrage s’adresse aux ingénieurs industriels, aux étudiants en administration et en économique ainsi qu’aux décideurs. Le livre, qui se lit comme un roman, captivera aussi les non-spécialistes que les histoires de réussite intéressent.
Auteur
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Joe Bichai est diplômé de l'École Polytechnique de Montréal en génie industriel et vice-président fabrication chez Genfoot inc. Son intérêt pour les méthodes de gestion de la fabrication japonaises, leurs obstacles et leurs problèmes d'implantation l'a mené jusqu'au Kaizen Institute du Japon. En novembre 2000, M. Bichai s'est vu décerner le prix Rayonnement en génie industriel par l'École Polytechnique de Montréal.
Caractéristiques
Editeur : Presses de l'Université de Montréal
Publication : 25 janvier 2012
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 3,95 Mo (PDF)
Code(s) CLIL : 3037, 3177, 3179
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782553016295
EAN13 (papier) : 9782553014024
