Résumé
La manière de concevoir et de faire de la stratégie est désormais dépassée, il était temps ! Cet ouvrage présente une méthode, basée sur la notion de « capacités stratégiques », qui replace l'homme au cœur du processus. Un actif économique seul n’a de valeur que celle de sa revente. Il ne peut acquérir de valeur stratégique qu’une fois réintégré au sein de « capacités organisationnelles ». D’où le recours à la dimension humaine de l'entreprise, qui permet de transformer des actifs économiques inertes en de vraies capacités stratégiques. De nombreux cas pratiques, des témoignages de personnalités clés du monde de l’entreprise, viennent renforcer le propos des auteurs. Au sein de chaque chapitre, des outils et démarches détaillés sont mis à disposition du lecteur qui souhaite mettre en œuvre ce nouvel « exercice stratégique ».
Auteur
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Normalien en Sciences et en Lettres, il a débuté comme enseignant à Paris I Sorbonne, puis ingénieur R&D et chef de projet chez Alstom. Consultant plusieurs années au sein d'un cabinet de Stratégie (CVA), il est aujourd'hui directeur au sein du cabinet de conseil IDRH où il accompagne des grands groupes industriels et administrations internationales (ONU).
Auteur(s) : Patrick Rarivoson
Caractéristiques
Auteur(s) : Patrick Rarivoson
Publication : 6 juillet 2011
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 2,66 Mo (PDF), 2,66 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100568819
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100568550
EAN13 (papier) : 9782100567171
