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Résumé

La manière de concevoir et de faire de la stratégie est désormais dépassée, il était temps ! Cet ouvrage présente une méthode, basée sur la notion de « capacités stratégiques », qui replace l'homme au cœur du processus. Un actif économique seul n’a de valeur que celle de sa revente. Il ne peut acquérir de valeur stratégique qu’une fois réintégré au sein de « capacités organisationnelles ». D’où le recours à la dimension humaine de l'entreprise, qui permet de transformer des actifs économiques inertes en de vraies capacités stratégiques. De nombreux cas pratiques, des témoignages de personnalités clés du monde de l’entreprise, viennent renforcer le propos des auteurs. Au sein de chaque chapitre, des outils et démarches détaillés sont mis à disposition du lecteur qui souhaite mettre en œuvre ce nouvel « exercice stratégique ».

Auteur

  • Normalien en Sciences et en Lettres, il a débuté comme enseignant à Paris I Sorbonne, puis ingénieur R&D et chef de projet chez Alstom. Consultant plusieurs années au sein d'un cabinet de Stratégie (CVA), il est aujourd'hui directeur au sein du cabinet de conseil IDRH où il accompagne des grands groupes industriels et administrations internationales (ONU).

Auteur(s) : Patrick Rarivoson

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Patrick Rarivoson

Publication : 6 juillet 2011

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)

Taille(s) : 2,66 Mo (PDF), 2,66 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100568819

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100568550

EAN13 (papier) : 9782100567171

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