Suivre l’actualité de ce titre (promotion, parution...)

Résumé

En 2020, la génération Z représentera 40 % des consommateurs mondiaux. La question de l’intergénérationnel devrait donc être au centre des réflexions des entreprises. Son traitement impacte la performance globale, la manière dont les clients et les partenaires collaborent mais, surtout, la prise en compte des générations X, Y et Z permet de conjuguer au futur nos organisations de travail.

Le plus grand choc démographique et culturel depuis la dernière guerre mondiale est aux portes de nos entreprises. Les générations Y et Z sont les forces motrices de l’entreprise de demain, tant comme consommateurs que comme collaborateurs.

Ces jeunes (et c’est heureux !) ont une autre relation au temps, à l’organisation et à l’autorité, signe d’une adaptation intelligente à l’environnement dans lequel ils ont grandi. Encore faut-il se pencher sur ces différences culturelles pour en faire une chance, sauf à considérer que le meilleur point de vue est souvent le nôtre ! Car nous savons que le moindre malaise générationnel se paie en baisse d’énergie, en rigidités, en malentendus et en impuissances des managers.
Aujourd’hui, le défi que nous avons à relever pour intégrer efficacement cette nouvelle génération dans la vie professionnelle ne pourra se satisfaire de quelques ajustements.
L’emploi change dans sa finalité même et, de ce fait, l’engagement des nouvelles générations et la collaboration intergénérationnelle représentent, plus que jamais, un enjeu stratégique.

Forts de la recherche de terrain qui a permis d’éclairer dirigeants, DRH et managers depuis plus de dix ans, les auteurs de Génération Y, mode d’emploi, ouvrage de référence étudié dans les plus grandes universités et écoles, apportent avec ce nouveau livre des éclairages concrets sur les pratiques de management à privilégier pour développer l’engagement individuel et la collaboration intergénérationnelle.

Auteur

  • Daniel Ollivier (auteur)

    Daniel OLLIVIER est un sociologue des organisations, expert dans le domaine du
    management sur des problématiques relevant de l'efficience managériale et la conduite du
    changement à forte implication humaine.
    Il est l'auteur de 14 ouvrages et de nombreux articles. Ces derniers livres portent sur la
    transversalité dans les organisations, la collaboration intergénérationnelle et le management
    du travail à distance et du télétravail.
    En 1994, il publie " La Dynamique de la Performance " préfacé par Gérard Houlier. Ce livre
    propose une analogie entre les pratiques managériales des coachs sportifs et celles des
    managers d'entreprise.
    Pour la petite histoire, Daniel Ollivier est né en face du Parc des Princes. Bercé par les chants
    des supporters, il ne pouvait échapper à la passion du football. Formidable privilège pour lui
    que de vivre à cet endroit, il va pourtant dès 1964 faire le choix de supporter le FC Nantes.
    Cet attachement perdure encore aujourd'hui malgré la situation critique du club.
    Au sein de la Fédération Française de Football, il a été pendant plus de 20 ans (de 1992 à
    2014) associé en tant qu'expert à des projets concernant entre autres le développement de la
    formation et la création de la préformation. Il a travaillé en étroite relation avec Gérard Houllier,
    Aimé Jacquet et François Blaquart.
    Durant cette même période, il est intervenu pour la DTN dans les formations qualifiantes des
    entraîneurs professionnels (DEPF, Formation des éducateurs de centre de formation) sur les
    questions relatives au management.
    L'UNECATEF a fait pendant plusieurs années appel à lui dans le cadre de ses projets de
    formation des entraîneurs professionnels. Il a dans cette période collaboré au journal
    l'Entraîneur Français.
    Aujourd'hui, il anime un site et un groupe d'échange FOOT LAB Management centré sur les
    pratiques managériales dans le football professionnel. Ce sport est un formidable laboratoire
    d'innovation. C'est l'occasion pour lui de mener des réflexions sur le business model du
    football, le mode de gouvernance et les méthodes de management.
    Il participe depuis plus d'une année au développement du site de La Maison Jaune (7 000
    abonnés) un média indépendant des supporters du FC Nantes. Il rédige des articles sur
    l'actualité du club et les évolutions actuelles du football.
  • Catherine Tanguy (auteur)

    Catherine Tanguy est cofondatrice de Faros Institut, a orienté depuis 15 ans ses travaux de recherche et ses publications sur l’impact des changements générationnels dans le monde de l’entreprise et le réenchantement du travail. Elle accompagne au niveau international des entreprises confrontées à ces ruptures et développe en parallèle une action de soutien à des projets de développement portés par des jeunes femmes en Afrique.

  • Gilles Babinet (Préface de)

    Gilles Babinet est un entrepreneur français, co-président du Conseil national du numérique depuis 2021 et « digital champion » de la France auprès de la Commission européenne depuis 2013. Membre de l’Institut Montaigne, il enseigne à Science Po Paris depuis 2018 où il donne un cours intitulé « Numérique et politique publique ».

Auteur(s) : Daniel Ollivier, Catherine Tanguy

Caractéristiques

Editeur : De Boeck Supérieur

Auteur(s) : Daniel Ollivier, Catherine Tanguy

Publication : 21 décembre 2022

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM Adobe (ePub)

Taille(s) : 7,03 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3312, 3189

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782807307179

EAN13 (papier) : 9782807307162

Vous aimerez aussi

Les promos du moment

--:-- / --:--