Suivre l’actualité de ce titre (promotion, parution...)

Résumé

L’apprenance repose sur l’idée de l’apprentissage tout au long de la vie. L’apprenance rapproche la formation et le travail, jusqu’à les fusionner. L’organisation est ainsi appelée à devenir « apprenante », après avoir été souhaitée « qualifiante ». Les individus comme le collectif sont invités à apprendre à apprendre. Apprendre plus vite que la concurrence, c’est la seule façon de demeurer compétitif. « Learn or die ». L’essentiel est de créer les conditions pour que chacun apprenne. La question n’est plus de savoir quoi apprendre, mais comment susciter une dynamique d’apprentissage permanent. Comment faire pour que chaque situation de travail devienne apprenante ? Comment favoriser l’émergence d’un écosytème de l’apprenance ?

Thérèse ALBERTINI, Béatrice ARNAUD, Nancy BEAUREGARD, Daniel BELET, Laurent BOURGEON, Martine BRASSEUR, Philippe CARRÉ, Jean CORBEL, Denis CRISTOL, Patrick DAMBRON, Laurent DEPOND, Jean-Pierre DUMAZERT, Michelle DUPORT, Christophe ESTAY, Soufyane FRIMOUSSE, Marie-Claude GAUDET, Olfa GRÉSELLE-ZAÏBET, Alexandre GUILLARD, Anthony HERAULT, Nathalie LAMETA, Bernard LÉVÊQUE, Graziella LUISI, Romain MORETTI, Christine NASCHBERGER, Hervé NDOUME ESSINGONE, Hadj NEKKA, Jean-Marie PERETTI, Marc PHALIPPOU, Claudine PIERRON, Patrick PLEIN, Brigitte QUINTON, Béatrice SIADOU-MARTIN, Pierre-Eric SUTTER, Jean-Paul TCHANKAM, Patrice TERRAMORSI ont accepté de répondre à cette problématique.

Les 35 experts enseignants-chercheurs, dirigeants d’entreprise, DRH, directeurs des affaires sociales, experts en relations sociales et consultants RH proposent des pistes intéressantes pour relever ces défis à travers les 23 chapitres de l’ouvrage.

Auteur

  • Maître de conférences Habilité à Diriger des Recherche, IAE de Corse, chercheur associé chaire ESSEC Business School sur le Changement. Chercheur associé ESG UQAM Montréal. Ses domaines d’expertise sont le développement des aptitudes managériales, la gestion du changement, les modèles de management et le management de la diversité. Membre de l’AGRH, de l’IAS et de l’ANDRH. Il a contribué à plusieurs ouvrages collectifs et à de nombreuses revues académiques et professionnelles francaises et internationales.

  • Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC Business School, professeur émérite de l’IAE de Corse, docteur HDR en sciences de gestion, a développé des activités de praticien, de dirigeant, de consultant, d’auditeur social et d’enseignant-chercheur. Titulaire de la chaire ESSEC du Changement et de celle de l’Innovation managériale et de l’excellence opérationnelle (IMEO), il est directeur académique du master spécialisé « Directeur des RH ». Président d’honneur de l’IAS (Institut international de l’audit social) et de l’AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), président de l’ASMP (Académie des sciences de management de Paris), rédacteur en chef de la revue « Question(s) de management », conseil d’entreprises et d’organisations en France et à l’international, il a publié de nombreux ouvrages et articles.

Auteur(s) : Soufyane Frimousse, Jean-Marie PERETTI

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Soufyane Frimousse, Jean-Marie PERETTI

Publication : 10 janvier 2019

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + WEB + Mobi/Kindle + PDF]

Contenu(s) : ePub, WEB, Mobi/Kindle, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), DRM (WEB), Marquage social (Mobi/Kindle), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 795 ko (ePub), 1 octet (WEB), 2,28 Mo (Mobi/Kindle), 3,01 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189

EAN13 Livre numérique eBook [ePub + WEB + Mobi/Kindle + PDF] : 9782376872146

EAN13 (papier) : 9782376872139

Vous aimerez aussi

Les promos du moment

--:-- / --:--