Résumé
Que savons-nous des conséquences de la transformation d'une entreprise sur l'engagement organisationnel de ses membres ? Comment s'assurer de la mobilisation des salariés à l'égard de l'entreprise et de la continuité de leur intérêt pour leur travail lorsque l'expérience d'un changement laisse planer un doute quant à la représentaiton qu'ils se font de la pérennité de l'organisation ? Il s'agit ici d'apprécier l'articulation entre changement organisationnel et engagement des salariés et d'évaluer les facteurs du changement qui président à la dilution de cet engagement.
Auteur
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Pascal Paillé est professeur en gestion des ressources humaines durables à NEOMA Business School, campus de Rouen, France.
Auteur(s) : Pascal Paillé
Caractéristiques
Editeur : Editions L'Harmattan
Auteur(s) : Pascal Paillé
Publication : 3 septembre 2005
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 7,57 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782296317079
EAN13 (papier) : 9782747541237