Comme son nom l’indique, le manuel pratique du leader vertueux se veut très concret. Un ouvrage simple, dans lequel l’auteur explique tout d’abord la différence entre le tempérament (inné) et le caractère (acquis).

Pour chaque tempérament (le colérique, le mélancolique, le sanguin et le flegmatique) il donne des pistes pour pratiquer les vertus qui vont perfectionner le caractère, (la prudence, le courage, la maîtrise de soi, la justice, la magnanimité, et l’humilité) et qui viendront compenser les faiblesses du tempérament correspondant.

L’ensemble est illustré de leaders connus, pour lesquels Alexandre Dianine-Havard précise le tempérament et le caractère acquis. Des exemples pratiques et encourageants, car aucun caractère n’est définitif : nous pouvons tous le perfectionner par les vertus qui nous aiderons à devenir des leaders de notre famille, notre entreprise, notre association, pour aider les autres et les servir.