Résumé
L'ouvrage propose d'explorer la méthodologie et le savoir-fairesur lesquels s'appuie ce mode de gestion audacieux qu'estle management de projet par enjeux. Il se fonde sur l'idéed'envisager un projet sous la forme d'enjeux à atteindre etplace la personne et l'équipe au coeur d'un processus interactifet coopératif conciliant confiance et performance. L'accentest mis sur une vision partagée plutôt que sur l'exécution detâches linéaires. Même si l'itinéraire à parcourir n'est pasconnu à l'avance, les conditions sont réunies pour que chacunpuisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer denouvelles modalités et combler les besoins qui émergent encours de route. C'est là une tout autre façon de considérerun projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans unenvironnement complexe et incertain. Parce qu'il fait appelà l'autonomie des acteurs, le management de projet parenjeux constitue un formidable accélérateur d'innovation.
Auteur
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Frédéric Touvard a commencé sa carrière d'ingénieur ausein du groupe Air Liquide, à Grenoble. Pionnier et pilote deprojets industriels, il a, à travers ses différentes fonctions,développé une méthodologie spécifique pour conduire desprojets d'innovation. Coach certifié CT (Coach and Team©), ilaccompagne aujourd'hui des équipes avec la conviction quel'humain et la dynamique de groupe sont indissociables duprogrès technologique. Il a fondé et il dirige le cabinet Centaury,une firme-conseil spécialisée en innovation et en coaching.
Auteur(s) : Frédéric Touvard
Caractéristiques
Editeur : Les Presses de l'Université de Montréal
Auteur(s) : Frédéric Touvard
Publication : 6 mars 2013
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM Adobe (PDF)
Taille(s) : 6,26 Mo (PDF)
Code(s) CLIL : 3177, 3178
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782553016585
EAN13 (papier) : 9782553016578
