Résumé
Selon une enquête réalisée en 2008 par l'IGS, le management de transition est une activité qui connaît une croissance annuelle de 20%. Cette évolution, probablement en relation avec les changements organisationnels des entreprises qui deviennent de plus en plus des «grappes de projet» génère une offre de plus en plus abondante et de qualité inégale. Qui sont les managers de transition ? Dans quelles situations les entreprises leur font- elles appel ? Comment se déroule une mission ? Quels sont les acteurs de ce marché en fort développement ? Telles sont les questions qui trouvent leur réponse dans ce livre qui détaille de façon opérationnelle les spécificités du management de transition.
Auteur
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Associé de X-PM Transition Partners ( cabinet de management de transition). Chargé de cours en gestion des RH à l'université de Rennes 2. Membre de l'ANDRH
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Associé de XM- Transition Partners. Chargé de cours à l'ESCP-EAP en master spécialisé "Management et stratégie des systèmes".
Auteur(s) : Christian Brière de la Hosseraye, Thomas Starkloff
Caractéristiques
Auteur(s) : Christian Brière de la Hosseraye, Thomas Starkloff
Publication : 21 avril 2010
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM (PDF)
Taille(s) : 1,34 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100553037
EAN13 (papier) : 9782100541072
