Résumé
Trop de stratégies d’entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l’entreprise d’une part, les acteurs du social et de la RH d’autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d’action. Par des exemples issus du monde des services, de l’industrie, des transports ou de l’économie sociale et solidaire, ce livre montre qu’il est possible de réconcilier le social et l’économique. Il propose une vision concrète du modèle social de l’entreprise qui permet de lier les impératifs du marché et des clients, ainsi que les aspirations des collaborateurs dans leur diversité sociologique, qu’ils soient salariés ou sous-traitants.
Comprendre le modèle social de son entreprise pour mieux le faire évoluer, un impératif stratégique et managérial pour tous les dirigeants, les financiers, les DRH et les partenaires sociaux !
Auteur
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Frédéric PETITBON, associé People & Organization PwC, Formation : ESSEC, Sciences Po (DEA Sociologie des organisations). Il est auteur ou co-auteur de plus de huit ouvrages parmi lesquels : Upskilling (Dunod, 2020), Managers, Libérez, délivrez,... surveillez ? (Le Cherche-Midi, 2017), La proximité, une stratégie (Dunod, 2015), Renouveler le modèle social de l’entreprise (Dunod, 2013), Conduire la transformation (Dunod, 2011), Manager public (Eyrolles, 2011), Restaurer la confiance dans l’entreprise (Dunod, 2010, Prix Stylo d’or ANDRH).
Auteur(s) : Frédéric Petitbon
Caractéristiques
Auteur(s) : Frédéric Petitbon
Publication : 3 juillet 2013
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 1,32 Mo (PDF), 1,32 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100701933
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100701940
EAN13 (papier) : 9782100598656