Résumé
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
Auteur
-
David Autissier est maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel (Institut d'Administration des Entreprises) de l'université de Paris-XII et intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Auteur de nombreux ouvrages, il mène des recherches sur le pilotage et les transformations des organisations.
-
Professeur à l’université de Reims, il intervient dans les organisations en stratégie et intelligence économique.
-
Ingénieur, Docteur en gestion et professeur de management à Audencia, il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient dans de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l’étranger.
Auteur(s) : David AUTISSIER, Faouzi Bensebaa, Jean-Michel Moutot
Caractéristiques
Auteur(s) : David AUTISSIER, Faouzi Bensebaa, Jean-Michel Moutot
Publication : 16 mai 2012
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 8,52 Mo (PDF), 8,52 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100581276
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100581283
EAN13 (papier) : 9782100572304
