Résumé
Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d’un autre collaborateur ?
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Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils.
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Auteur
Caractéristiques
Editeur : Dunod
Publication : 19 avril 2023
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Contenu(s) : ePub
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 18,4 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100855704
EAN13 (papier) : 9782100849666
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