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Résumé

Alors que tension et stress sont de plus en plus mal vécus et que les collaborateurs s'interrogent sur le sens de leur travail ,  le manager doit  souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de pilote de réseau et ainsi faire preuve d'une grande flexibilité.De façon permanente, il doit animer et diriger une équipe pour obtenir des résultats. Ainsi, Il doit s'attacher à développer les compétences de ses collaborateurs,: compétences individuelles et développement de l'initiative collective.Ce livre donne les outils pour clarifier les fonctions des collaborateurs, les accompagner vers plus d'autonomie, favoriser l'initiative par une délégation apprenante. Voici un livre d'actualité qui place la responsabilité du manager face à l'employabilité de ses collaborateurs et redonne du sens à un échange souvent vécu comme déséquilibré dans certaines entreprises.

Auteur

  • Consultante senior en cohésion et synergie des équipes, formation et coaching des managers.
  • Responsable des offres de formation Efficacité professionnelle chez Cegos.

Auteur(s) : Brigitte Grollière, Pascale Bélorgey

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Brigitte Grollière, Pascale Bélorgey

Publication : 18 mai 2011

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : DRM (ePub), DRM (PDF)

Taille(s) : 1,75 Mo (ePub), 1,75 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100565627

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100565832

EAN13 (papier) : 9782100550128

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