La stratégie d’entreprise a-t-elle quelque chose à voir avec la politique, voire avec la géopolitique ? Les modèles, ou bien les modes stratégiques successives, répondent « non ». Non seulement les considérations de nature politique n’auraient pas leur place dans la définition d’une stratégie, mais elles sont suspectées d’introduire, dans la perception des dirigeants et dans la mobilisation de leurs collaborateurs, des facteurs de trouble. Il serait pourtant utile d’interroger cette négation de la politique de la part de l’entreprise dans un temps d’effacement des frontières où les débats publics n’ont plus de limites certaines et où toute action a désormais une portée indéterminée. Le renversement du monde en cours pourrait bien faire de cette économie de pensée la plus coûteuse qui soit : la dimension politique devenant la condition même de la pérennité de l’entreprise, la redécouverte de la discipline géopolitique est une nécessité pour le stratège de demain.