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Résumé

Pour Pfeffer et Salancik, aucune entreprise n’est complètement sous son propre contrôle. En cela, leur pensée est conforme à la logique dominante de l’époque. Ils développent cependant une perspective qui fait place à une voie nouvelle : celle du contrôle externe de la firme, laquelle considère les questions d’acquisition et d’utilisation des ressources comme stratégiques. Parce qu’elles importent des ressources de leur environnement social, les organisations en dépendent et leur survie est due à des adaptations internes efficaces, mais aussi à des ajustements avec leur environnement.

Auteur

  • Professeur à l’Université Paris Sud 11, elle y dirige le PESOR (EA3546). Ses recherches portent sur l’apprentissage organisationnel, le pilotage des changements et le management des connaissances par des outils de gestion. Plus récemment, ses travaux portent sur le déploiement de l’alerte éthique dans les firmes cotées et les liens gouvernance - RSE ainsi que sur les processus d’apprentissage dans les firmes innovantes High Tech soutenues par capital risque.

Auteur(s) : Sandra CHARREIRE PETIT

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Sandra CHARREIRE PETIT

Publication : 3 juillet 2015

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB]

Contenu(s) : ePub, Mobi/Kindle, WEB

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle), DRM (WEB)

Taille(s) : 367 ko (ePub), 895 ko (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB] : 9782847697629

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