Philippe Girard est le directeur très investi d’une usine hightech de métallurgie. Il est heureux, son entreprise performe bien, il a toute la confiance de ses actionnaires entrepreneurs californiens. Mais ceux-ci vendent l’entreprise à un gros fonds de pension. Désormais, face à lui il trouve Jim et Rose, les nouveaux dirigeants imposant dès le départ des directives précises et standardisées aux Français et exprimant leur mécontentement sur la manière dont l’usine est managée.

Le choc de deux cultures nationales et managériales. Le choc de deux visions stratégiques. Une guerre larvée s’engage entre Philippe et ses actionnaires américains, dans laquelle chacun est convaincu de détenir la vérité.

Philippe sortira-t-il indemne de ce bras de fer psychologique ?