Zrozum podstawy metody Six Sigma w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Metoda Six Sigma jest rygorystyczną metodą opartą na statystyce, której celem jest obniżenie kosztów administracyjnych i produkcyjnych firm przy jednoczesnej maksymalizacji jakości. Ma ona cenne zastosowania w zarządzaniu projektami i pozwala przedsiębiorstwom eliminować defekty, zwiększać ich niezawodność i osiągać cele strategiczne. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do zastosowań Six Sigma w celu optymalizacji procesów, zwiększenia niezawodności i podniesienia wydajności. Zawiera również analizę korzyści, jakie Six Sigma przyniosła rzeczywistym firmom, w tym Motoroli, General Electric i Bank of America, omówienie wad tego podejścia oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak Lean Six Sigma i Total Quality Managment (TQM). 

O metodzie Six Sigma : Metoda Six Sigma to ustrukturyzowane jakościowe i ilościowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, którego celem jest osiągnięcie ponad 99,99% niezawodności w kluczowych procesach biznesowych. Po raz pierwszy pojawiła się w latach 80-tych i rozpowszechniła w następnej dekadzie, przynosząc natychmiastowe i znaczne korzyści wielu firmom. Obecnie wiele dużych firm preferuje ten system i jest on nauczany w wiodących szkołach biznesu na całym świecie. W tej książce odkryjesz, jak metoda Six Sigma może pomóc Twojej firmie, zrozumiesz leżącą u jej podstaw teorię i związane z nią metody statystyczne oraz dowiesz się, jak skutecznie ją wdrożyć. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.