BCG büyüme payı matrisinin (ürün portföyü matrisi, portföy diyagramı ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. BCG büyüme payı matrisi, yöneticilerin çalışma alanlarındaki yıldızları, nakit ineklerini, soru işaretlerini ve köpekleri belirlemelerine olanak tanıyan, daha akıllı yatırım kararları almalarını ve kaynakları akıllıca tahsis etmelerini sağlayan güçlü bir stratejik araçtır. Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarına kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Ayrıca, pratik bir vaka çalışmasının incelenmesini, aracın algılanan yanlışlığı ve aşırı basitleştirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartışılmasını ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giriş içermektedir. 

BCG büyüme payı matrisi hakkında : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafından bir faaliyetin göreceli pazar payını belirlemek ve ilgili pazar büyümesini değerlendirmek için geliştirilmiştir. Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârlı veya yüksek potansiyele sahip olduğunu, aynı zamanda hangi faaliyetlerin düşüşte olduğunu ve hangilerinin çökme olasılığının bulunduğunu belirlemelerine olanak tanır. Bu durum, hangi sektörlere odaklanılacağına ve kıt kaynakların nereye tahsis edileceğine karar verirken önemli sonuçlar doğurmaktadır. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, stratejik iş birimlerinizi dört kategoride nasıl sınıflandıracağınızı öğrenecek ve bulgularınızı daha iyi iş kararları almak için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.