SMART kriterlerinin (SMART amaçları, SMART hedefleri ve SMARTER yöntemi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayın. SMART kriterleri proje yönetiminde basit ama değerli bir araçtır: hedefleri ve temel performans göstergelerini (KPI) açıkça tanımlamak ve somut sonuçlara ulaşılmasını teşvik etmek için kullanılabilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin beş ana boyutu olan spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bağlı kriterlere ilişkin kullanışlı bir giriş sunmakta ve bunları projenizde nasıl uygulayacağınıza dair basit tavsiyeler vermektedir. Ayrıca, çeşitli vaka çalışmalarının kapsamlı bir tartışmasını, yaklaşımın artı ve eksilerine genel bir bakışı ve Brendon Burchard'ın DUMB modeli de dahil olmak üzere ilgili araçlara bir girişi içermektedir. 

SMART kriterleri üzerine : SMART kısaltması, bu yaklaşımı kullananların kesin ve gerçekçi hedefler belirlemek için gerekli kriterleri akıllarında tutmalarını sağlar. Araç başlangıçta yönetim ve ürün yönetimi için kullanıldı, ancak basitliği ve etkinliği nedeniyle kısa sürede insan kaynakları ve kişisel gelişim gibi alanlara da yayıldı. Hem kişisel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmasında kullanılabilecek çok yönlü bir kavramdır. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, uygun hedeflerin performansı değerlendirmede oynadığı rolü anlayacak ve yeni projeleri ve görevleri etkili bir şekilde planlayacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik vaka çalışmalarının tartışılması ve ilgili modellere kısa bir giriş, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.