Résumé
Les entreprises sont de plus en plus souvent confrontées à des problèmes d’évolution de la demande. Elles doivent donc réagir rapidement par une modification de l’offre. Mais elles n’ont guère le choix des moyens. Jouer sur les caractéristiques du produit ou sur la communication ne peut avoir que des effets à long terme. Baisser les prix n’est efficace qu’à très court terme, la concurrence ne tardant pas à s’aligner. La promotion des ventes s’impose alors comme l’outil idéal pour la mise en œuvre d’actions rapides sur les comportements d’achat. Cet ouvrage propose une description très précise des différentes composantes d’une opération promotionnelle : bénéfice, technique, avantage, thème et média. Mais avant tout, il s’attache à donner de façon pédagogique, en 31 fiches méthodologiques, les « recettes » de son utilisation. Il offre un certain nombre de solutions concrètes aux situations suivantes : - choisir une technique en fonction des objectifs du produit, de son efficacité et de ses coûts ; - utiliser un thème promotionnel dans le cadre de la stratégie de communication ; - accroître l’efficacité de l’action par l’utilisation des médias de la promotion ; - vendre les actions promotionnelles à la distribution ; - élaborer un plan promotionnel ; - coordonner les opérations nécessaires à l’intérieur de l’entreprise ; - mesurer l’efficacité des actions promotionnelles. Source de références visant à donner aux acteurs opérationnels de l’entreprise les connaissances théoriques et pratiques nécessaires à l’élaboration d’un plan d’actions promotionnelles cet ouvrage s’adresse tant aux responsables marketing et commerciaux qui désirent accroître leur potentiel qu’aux étudiants se préparant à des fonctions marketing et commerciales, aux enseignants et plus généralement à tous les professionnels de la communication.
Auteur
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Jean-Pierre Helfer, Professeur émérite à l’IAE de Paris (Sorbonne Business School), directeur de la recherche EDC Paris Business School et Groupe Sup de Co La Rochelle. Jean-Pierre Helfer a été professeur aux universités de Poitiers (ce fut l’occasion des premiers échanges avec Michel Kalika lors de son tout début de carrière), de Paris 12 puis à l’IAE de Paris (Université Paris 1). Il a successivement dirigé les IAE de Poitiers puis de Paris et également l’école de commerce de Nantes, Audencia. Jean-Pierre Helfer est président de l’Academic Council de BSI. Ses travaux portent sur le marketing et la stratégie notamment avec la publication de deux manuels (pour l’un Michel Kalika est co-auteur) qui atteignent chacun plus de 10 éditions. Jean-Pierre Helfer, régulièrement mobilisé sur les sujets d’évaluation des établissements d’enseignement supérieur a écrit plusieurs articles sur ce thème. Il intervient comme consultant auprès de diverses entreprises et organisations.
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Jacques Orsoni est Professeur émérite de sciences de gestion à l’Université de Corse. Il a été notamment directeur de l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Nantes, puis fondateur de l’IAE de Corse. Codirecteur avec Jean-Pierre Helfer de la collection Vuibert-gestion, il a travaillé avec Michel Kalika, qu’une longue amitié rapprochait déjà de lui, sur plusieurs projets éditoriaux dans le domaine du management stratégique.
Auteur(s) : Philippe Ingold
Caractéristiques
Editeur : Vuibert (réédition numérique FeniXX)
Auteur(s) : Philippe Ingold
Publication : 1 janvier 1995
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 2,45 Mo (ePub), 104 Mo (PDF)
Code(s) CLIL : 3178, 3177
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782311599770
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782311599367
EAN13 (papier) : 9782711776801
