Um livro que tem como objetivo aumentar a compreensão sobre a viabilidade de aplicação do Activity Based-Costing (ABC) nos vários setores de atividade económica.
O ABC (Activity-Based Costing) constitui uma abordagem mais precisa de determinação do custo dos produtos e dos serviços.
Persistem no entanto questões relacionadas com a aplicabilidade do ABC nas organizações dos diferentes setores de atividade económica porque a sua implementação é difícil.

Com efeito, e apesar dos inúmeros benefícios do modelo, a literatura mostra que a taxa de aplicação efetiva do ABC está muito aquém do esperado.
É neste sentido que se justifica esta obra, desenvolvida com o objetivo de identificar, a partir de uma revisão de literatura, se a implementação do ABC resulta, ou não viável em entidades dos diversos setores, industrial, comercial ou dos serviços.

Na primeira parte do livro é efetuada uma abordagem ao ABC, onde se procura, para além de caraterizar o sistema, dar especial enfoque às vantagens que a sua aplicação confere às entidades, bem como às dificuldades que surgem decorrentes dessa aplicação.
Na segunda parte, são descritas várias investigações onde foram estudadas e/ou efetuadas aplicações do modelo ABC.
Nesta parte é possível perceber como tem vindo a ser aplicado o modelo pelas entidades e como as dificuldades que têm sido encontradas têm vindo a condicionar a expansão do mesmo.


Estrutura da obra
- Introdução
- Capítulo I – Enquadramento teórico
- Capítulo II – Revisão de literatura
- Capítulo III – Reflexões
- Conclusões

Público-alvo
Os assuntos abordados na obra são de particular interesse para académicos, investigadores da área e responsáveis pela gestão de entidades que vejam na implementação do modelo ABC um modo de gerir de forma eficaz os seus recursos, moldar comportamentos organizacionais e, simultaneamente, reduzir custos.