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Résumé

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d’activité  ; analyser son environnement  ; identifier ses concurrents ou ses partenaires  ; choisir ou non de se diversifier  ; déterminer les différents modes de développement  : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 6e édition, illustrée d’exemples récents, est enrichie d'une thématique incontournable  : les enjeux liés à l’engagement social, sociétal et environnemental des entreprises (RSE).

Auteur

  • Frédéric Leroy (auteur)

    Frédéric Leroy est un ancien élève de l'ENS, diplômé en philosophie et docteur en sciences de gestion. Professeur de stratégie d'entreprise à HEC, il enseigne dans la plupart des programmes du groupe. 

Auteur(s) : Frédéric Leroy

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Frédéric Leroy

Publication : 19 mars 2025

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : DRM (ePub)

Taille(s) : 851 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100883332

EAN13 (papier) : 9782100873609

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