Résumé
Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d’activité ; analyser son environnement ; identifier ses concurrents ou ses partenaires ; choisir ou non de se diversifier ; déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 6e édition, illustrée d’exemples récents, est enrichie d'une thématique incontournable : les enjeux liés à l’engagement social, sociétal et environnemental des entreprises (RSE).
Auteur
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Frédéric Leroy est un ancien élève de l'ENS, diplômé en philosophie et docteur en sciences de gestion. Professeur de stratégie d'entreprise à HEC, il enseigne dans la plupart des programmes du groupe.
Auteur(s) : Frédéric Leroy
Caractéristiques
Auteur(s) : Frédéric Leroy
Publication : 19 mars 2025
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 851 ko (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100883332
EAN13 (papier) : 9782100873609