Tendo exercído uma diversidadde de cargos de gestão em particular na área da saúde, a autor possui tabém a experiência do "lado de lá", resultado da sua experiência em anteriores cargos de direção na Banca.

Trata-se assim de uma das poucas obras que reune estes dois pontos de vista.

"O autor faz uma exposição do quão pouco se acrescentou neste sector, em tanto tempo. ... coloca a descoberto a falta de mecanismos de avaliação séria dessas medidas, tomadas sem consubstanciação de qualquer forma de análise ou aprendizagem com o passado." Prof. Doutor Luís Pina Rebelo, Coordenador Científico de Gestão e Economia da Saúde Católica Porto Business School

"Costuma dizer-se que quando a missão é dura ninguém deve ser dispensado do combate. E, assim sendo, a “década perdida” de que nos fala o Dr. Mário Jorge Carvalho ultrapassou já todos os tempos de tolerância que se possam imaginar. Mas nunca é tarde de mais para começar a fazer bem o que tem de ser bem feito. Em nome da cidadania, em defesa dos valores democráticos. Rui Rio, Presidente da Câmara do Porto

Uma obra que se debruça principalmente sobre as insuficiências ao nível da decisão e as ineficiências da gestão estrutural das unidades de saúde.

Público Alvo:

• Especialistas do setor

• Classe política dirigente

• Opinião pública em geral.

"Profissionais da saúde em Portugal, nomeadamente àqueles com quem convivi, durante os últimos seis anos, nas dezenas de acções de formação que tive a enorme honra de lhes proporcionar. Com eles aprendi sempre quase tudo, principalmente quando, em desalento e frustração, se viram confrontados com uma prática de gestão que só em raros momentos, e infelizmente, acompanhou a extraordinária evolução técnica em excelência do exercício clínico." (o autor)

Estrutura da obra

• Como vivi a gestão e cheguei à saúde

• Constatações de facto, perguntas e razão de ser de uma opinião

• Dos conceitos à voz do doente

• Contratualização, poder e gestão nas organizações de saúde

• Conclusões