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Résumé

Aujourd'hui, le dirigeant n'est plus jugé sur sa seule faculté à " assurer " sa fonction. Au-delà de ses responsabilités en termes juridiques, financiers et de management, il doit faire face à de nouvelles formes d'engagement.Pour atteindre la performance recherchée – témoignages et retours d'expériences en font foi –, il lui faut dépasser son rôle, s'ouvrir et impacter d'autres domaines que le sien. Sa responsabilité devient triple : s'engager et inscrire son action dans la société et dans l'environnement, maîtriser les formidables gisements de connaissances ouverts par le numérique et s'ouvrir totalement à la mixité et à la diversité en général.À cette fin, le dirigeant devra naviguer entre paradoxes et injonctions contradictoires, incertitudes et acceptation de l'échec, dans une forme d'engagement personnel qui constitue un véritable défi. Ce livre lui donne les clés pour y faire face.

Auteur

  • PhD Paris-Dauphine et MBA ESCP Europe, elle a occupé des postes de direction dans les secteurs bancaire et aéronautique au développement stratégique et opérationnel à l’international. Elle a mené des programmes de formation pour de grands groupes comme Hewlett-Packard, Total SA, Audi, Fiat Group, EDF Energy, Elle est aujourd’hui présidente du  Cercle du Leadership, entrepreneure (dirige une startup dans le domaine médical) et professeur affilié à ESCP Europe.

Auteur(s) : Raphaëlle Laubie, Philippe Wattier

Caractéristiques

Editeur : L'Archipel

Auteur(s) : Raphaëlle Laubie, Philippe Wattier

Publication : 18 janvier 2017

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : Marquage social (ePub)

Taille(s) : 4,94 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782809821307

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