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Résumé

Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :

anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ; gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).

Auteur

  • Thierry Hougron (auteur)

    Ingénieur de formation, il dirigea APEX33, un réseau de consultants spécialisés dans le développement de l’industrie et des services. Il a conçu et animé des programmes de formation au CNOF (groupe IFG).
  • Titulaire d’un Doctorat d’électronique et télécommunications, il a été responsable
    de grands projets dans les secteurs de l’électronique, de l’automobile et de l’aéronautique, où il a pu appréhender les contraintes fournisseurs et les besoins clients.

Auteur(s) : Thierry Hougron, Jean-Jacques Cousty

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Thierry Hougron, Jean-Jacques Cousty

Publication : 13 mai 2015

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : DRM (ePub), DRM (PDF)

Taille(s) : 11 Mo (ePub), 6,18 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3184

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100729524

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100729517

EAN13 (papier) : 9782100724857

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