Résumé
Manager, dirigeant(e) ou DRH, vous devez faire face à de nouveaux enjeux : crise, transformation, prise de décision vitale dans un environnement incertain, situation où les solutions classiques ne fonctionnent pas, plus ou mal. Vous êtes confrontés à une rareté accrue de ressources essentielles : temps, talents, énergie, argent...
De telles situations nécessitent des actions simples, précises et puissantes pour préparer, favoriser puis consolider des changements rapides, profonds et durables. C’est l’engagement des interventions brèves en entreprise.
Coachs, consultants et/ou formateurs, les 19 experts en interventions brèves de cet ouvrage vous présentent l’ensemble des approches ciblées et efficaces – dont plusieurs exclusivités – à même de faire réussir les acteurs clés de votre entreprise face à ces enjeux décisifs.
Les co-auteurs de cet ouvrage, consultants, coachs et/ou formateurs, sont : Patrick Amar, Jan Ardui, François Balta, Joël Berger, Hélène Blanchard, Pierre Blanc- Sahnoun, Odile Cluzel, Teresa Garcia-Rivera, Michel Giffard, Antoni Girod, Sabine Henrichfreise, James Lawley, Olivier Millet, Michel Moral, Laurent Oddoux, Monique Sternin, Penny Tompkins et Tihamer Wertz.
Auteur
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Consultant en Stratégies. Diplômé du Master HEC-Oxford « Consulting & Coaching for Change », il partage le fruit de ses missions et recherches dans des articles et interviews pour Challenges, des livres chez Dunod-InterEditions et des conférences HEC Alumni dont il co-préside le Club Conseil.
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Auteur(s) : Grégory Le Roy
Caractéristiques
Auteur(s) : Grégory Le Roy
Publication : 2 mars 2016
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM (PDF)
Taille(s) : 6,92 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782729615093
EAN13 (papier) : 9782729614881