Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management

Name: Clayton M. Christensen - Les innovations de rupture : défis et principes de management
Brand: Éditions EMS
SKU: 9782847698947
Price: 3.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-847-69894-7

de Philippe Silberzahn (auteur), Sihem Ben Mahmoud-Jouini (auteur)

Maison d'édition : Éditions EMS

mars 2016

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Résumé

Les travaux de Clayton Christensen portant sur la notion d’innovation de rupture (disruptive innovation) ont marqué les recherches en management de l’innovation à travers notamment deux ouvrages déterminants : The Innovator’s dilemma (1997) et The Innovator’s solution (2003) coécrits avec Michael Raynor. Le premier ouvrage aborde la question essentiellement sous l’angle des technologies de rupture (disruptive technologies). Dans le second ouvrage, Christensen reformule sa théorie de la rupture en termes de conflit de modèles d’affaires : l’innovation de rupture nécessite un modèle d’affaires différent du modèle dominant de l’entreprise.

Auteur

Philippe Silberzahn (auteur)

Dirigeant d'une entreprise de logiciels pour les télécoms. Chercheur-associé à l'INSEAD.
Sihem Ben Mahmoud-Jouini (auteur)

Professeur associé à HEC, chercheur au GREGHEC et également chercheur associé au CRG (École Polytechnique). Ses enseignements et ses travaux portent sur le management de l’innovation et le développement de nouveaux produits notamment dans un cadre international. Elle adopte une perspective en théorie des organisations et s’intéresse aux entités dédiées à l’exploration au sein des entreprises établies.