Résumé
Cet ouvrage a pour objectif de permettre au lecteur de mieux utiliser les techniques de gestion de projet afin d’améliorer sa performance, se perfectionner, maximiser ses chances de réussite. Il s’adresse principalement aux managers de projets déjà en poste (le livre ne reprend pas les bases de la gestion de projet : lancement, cycles de vie d’un projet… très bien traitées dans d’autres ouvrages). Il délivre les techniques indispensables à l’obtention de la certification du PMI®. Il fournit aux chefs d’entreprise les outils de mise en place de portefeuilles projets permettant d’aligner ceux-ci à leur stratégie. L’auteur explique les vraies bonnes pratiques en gestion de projet en 7 chapitres qui s’ouvrent chacun sur une ou deux problématiques à résoudre à l’aide des outils proposés (une quarantaine au total).
Auteur
-
Professionnel certifié PMP, il travaille depuis plus de 17 ans dans le management de projet. Il dirige le cabinet ConseilOrga et intervient sur des projets de taille différente, nationaux ou internationaux, pour des PME ou des grands groupes industriels ou tertiaires. Formateur aguerri, il aime transmettre son savoir-faire.
Auteur(s) : Vincent Drecq
Caractéristiques
Auteur(s) : Vincent Drecq
Publication : 21 mai 2014
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)
Taille(s) : 12,3 Mo (PDF), 12,3 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100714025
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100714032
EAN13 (papier) : 9782100709984
