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Résumé

Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.

Auteur

  • Joachim Treyer (auteur)

    Associé du cabinet Cost House, il intervient comme enseignant à l'Ecole Centrale de Paris.

  • Président et co-fondateur du cabinet Cost House (spécialisé dans le domaine des systèmes d'information). Il intervient à l'ESCP, à Supélec, à Centrale Paris, au collège Polytechnique et à la DFCG. Il a publié deux ouvrages sur la réduction des coûts chez Deimos.

  • Muriel Fally (auteur)

    Expert comptable. Elle a exercé diverses fonctions financières au sein du Groupe La Poste depuis 1988, notamment à la DSI Courrier depuis 2006.

Auteur(s) : Joachim Treyer, Olivier Brongniart, Nicolas Manson, Muriel Fally

Caractéristiques

Editeur : Hermes Science Publications

Auteur(s) : Joachim Treyer, Olivier Brongniart, Nicolas Manson, Muriel Fally

Publication : 11 juillet 2012

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 7,04 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782746288195

EAN13 (papier) : 9782746238190

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