Em discurso direto, este livro apresenta práticas emergentes de Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos que produzem resultados efetivos e explicitam como a função de Recursos Humanos está em mudança.

Com onze exemplos concretos que expõem a implementação, os resultados, os fatores críticos de sucesso e as lições aprendidas.

Trata-se de partilhar experiências práticas e de forma específica, de modo a servir de inspiração a outras organizações:

- Employer branding para as gerações Y e Z: estratégias e práticas das empresas em Portugal - Manuel Oliveira

- Lionesa Business Hub – Building a Happier Working World - António Pedro Pinto

- A Employee journey numa empresa com modelo de trabalho 100% remoto - João Franqueira

- Transformação digital na SEG Automotive Portugal: A digitalização dos processos de gestão de talento como primeiro passo de uma transformação mais profunda - Rita Moreira Cruz

- O Chat GPT e a Gestão de Recursos Humanos: o caso do recrutamento e seleção e a comunicação interna - Marlene Silva e Daniela Costa

- A Cultura como motor da transformação. Cultura e crescimento sustentável: as pessoas no centro da transformação - Inês Caldas

- Como a liderança se transformou na era digital - Raquel Soares

- KEEP Corporate: apoio ao desenvolvimento de organizações saudáveis - Paula Rocha

- Sistemas de Gestão e Avaliação de Desempenho (SGAD): Como medir a sua efi cácia na prática? - Emiliana Peralta Martins e Teresa Proença

- O papel da comunicação interna como uma das estratégias de crescimento de uma edfintech: o caso do Pravaler - Fernanda Inomata

- Mudar as pessoas de forma eficaz - Adelino Cunha