Diriger une petite entreprise en France est une aventure à plein temps, plus qu’une vocation, un sacerdoce. Dirigeant pendant vingt ans, l’auteur relate toutes ces années à la tête d’une TPE (Très petite entreprise), depuis la création, en passant par la gestion au quotidien parsemée de doutes, de combats, de joies et de rencontres riches ou toxiques.
À partir d’anecdotes qui ont émaillé son parcours, ce dirigeant met en perspective les situations et toutes les difficultés auxquelles il a dû faire face en vingt ans pour asseoir le développement de son entreprise malgré la rigidité du système français et la concurrence. Même après vingt ans d’existence, la pérennité d’une entreprise n’est jamais acquise.