Comment changer l’entreprise en faisant le pari qu’une autre productivité, un regain d’efficacité et de créativité pourront être trouvés dans l’expression et la participation des salariés aux décisions qui les concernent ? Telle est la question que pose toute volonté d’organisation plus démocratique des rapports de travail. Des réponses existent déjà dans les faits. Des entreprises petites et moyennes, françaises ou étrangères, ont choisi de s’organiser sur ce modèle. Elles ont largement dépassé le stade expérimental et fait la preuve de leur vitalité ; mais pas à n’importe quelles conditions ! L’analyse sociologique de leurs fonctionnements montre que la démocratie en organisation est certes différente des bureaucraties et entreprises tayloriennes ou plus traditionnelles, mais qu’elle doit surmonter d’autres problèmes spécifiques d’organisation, dès lors que chacun s’exprime et participe. Faire découvrir cette réalité humaine et sociale des fonctionnements collectifs de travail, telle est l’ambition de cet ouvrage sociologique.