Intégration "post-fusion" : une fausse évidence

Name: Intégration "post-fusion" : une fausse évidence
Brand: Éditions EMS
SKU: 9782376879671
Price: 7.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-376-87967-1

de Julien Fernando (auteur), Olivier Meier (auteur)

Maison d'édition : Éditions EMS

février 2025

Livre numérique eBook [PDF + WEB + ePub + Mobi/Kindle] (DRM)

64 pages Téléchargement après achat

7,99 €

Dans le monde des affaires, la métaphore du mariage est souvent utilisée pour décrire les fusions et acquisitions. Ce parallèle a le mérite d’être évocateur, toutefois il peut laisser penser que l’union véritable entre les deux entreprises ne commence qu’après le « grand soir », soit après la clôture de l’opération. En effet, ...

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Résumé

En effet, ces projets sont encore trop souvent appréhendés comme des exercices binaires : les enjeux traités avant la signature sont dissociés de ceux qui surviennent après. Le concept « d’intégration post-fusion », largement utilisé par les dirigeants, consultants et chercheurs, en est un exemple marquant. Celui-ci tend à restreindre les problématiques humaines à la période qui s’ouvre après l’annonce. Cette approche cloisonnée néglige l’impact crucial des choix réalisés en amont – négociations, due diligence, estimation des synergies – sur la réussite de l’intégration. Ignorer cette continuité peut générer des biais de nature à compromettre la réalisation des synergies.

Cet essai repose sur des recherches qualitatives et des retours d’expérience pour démontrer que le succès de l’intégration se construit dès la phase pré-fusion. Il met en lumière les biais fréquemment observés (partie 1) et propose des pistes concrètes pour repenser l’articulation entre l’avant et l’après fusion (partie 2).

Auteur

Olivier Meier (auteur)

Olivier Meier est Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l'Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 « Ingénierie des transports et Supply chain » à l’IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l'ICAM. Il est visiting professor au centre européen d'Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l'innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.
Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles publiés dans des revues internationales et d'une vingtaine d'ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l’innovation – Fondation Paris Dauphine.
Elu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d’évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l'évaluation d'organismes de recherche et de formations.
Aux Éditions EMS, Olivier MEIER dirige les collections :
- Pratiques d'entreprises
- Questions de société
Il co-dirige aussi, avec Yves GRUENAIS, la collection EMScoach.