Résumé
Qu’est-ce que les artistes qui dirigent d’autres artistes peuvent nous apprendre sur le leadership ? Quels sont les secrets de ces « leaders d’artistes » ? Que peut-on tirer de leur expérience, nous qui nous intéressons au leadership en général dans les organisations ? Les artistes qui dirigent des collectifs parviennent à faire travailler ensemble des gens qui sont souvent parmi les meilleurs dans leur domaine, des experts de leur art, qui pourraient mener des carrières de solistes et que nous pourrions appeler des experts autonomes.Animés par une passion artistique qu’ils cherchent à transmettre jour après jour dans un contexte de gestion, les chefs d’orchestre, chorégraphes, metteurs en scène, réalisateurs et chefs de cuisine dont les parcours sont présentés dans cet ouvrage nous aident à mieux comprendre certains enjeux du leadership, notamment lorsqu’il est question de faire collaborer des experts autonomes.Ce recueil de neuf cas pédagogiques offre une perspective originale et des avenues parfois inattendues pour qui cherche à explorer – ou exercer – le leadership dans des collectifs d’experts autonomes de plus en plus communs et essentiels dans nombre d’organisations aujourd’hui. Le présent ouvrage entend inspirer les gestionnaires ou futurs gestionnaires en leur offrant à lire des cas plus éloignés de ce qu’ils ont l’habitude d’étudier, mais qui pourraient s’avérer tout aussi éclairants.
Auteur
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Professeur à HEC Montréal depuis 2006, Cyrille Sardais, Ph.D, y enseigne et coordonne plusieurs des cours de leadership et de management. Formé en gestion à HEC Paris et en histoire à l’EHESS, ses recherches portent sur les dirigeants, le leadership et la décision. Il a notamment étudié les archives de Pierre Lefaucheux (PDG de Renault 1944-1955), et plus récemment les joueurs de poker et les chefs d’orchestre. Il a dirigé le Service de l’enseignement du management de 2012 à 2014 et dirige depuis la Chaire de leadership Pierre-Péladeau.
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Josée Lortie est titulaire d’un doctorat en management de HEC Montréal. Elle est actuellement chercheuse affiliée à la Chaire de leadership Pierre-Péladeau et enseigne les cours de leadership et d’habileté de direction. Après avoir été entrepreneure pendant près de 25 ans dans le domaine de la haute gastronomie, elle se consacre dorénavant à ses recherches portant sur le leadership dans les contextes extrêmes et à pression très forte.
Auteur(s) : Cyrille Sardais, Josée Lortie
Caractéristiques
Editeur : Presses de l'Université du Québec
Auteur(s) : Cyrille Sardais, Josée Lortie
Publication : 19 mai 2021
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 2,67 Mo (ePub), 2,75 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782760554979
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782760554962
EAN13 (papier) : 9782760554955
