Résumé
Nombreux sont ceux qui considèrent les rapports A3 comme un simple outil de communication ou de résolution de problèmes, mais ils sont bien plus que cela. Le A3 permet de structurer le processus par lequel une entreprise identifie, encadre, agit et pilote l'évolution des problèmes, des projets et des initiatives. Le modèle par lequel une organisation apprend est incarné par le A3, et le format lui-même est représentatif de la manière dont une culture le met en uvre. Cet ouvrage vous révélera comment utiliser le A3 comme une pratique de management en vue de créer une méthode standard pour innover, planifier, résoudre des problèmes, et de structurer une forme de pensée plus large et plus profonde - une approche pratique et reproductible de l'apprentissage organisationnel.
Auteur
-
Michael Ballé, auteur en management et cinq fois lauréat du prix Shingo, Godefroy Beauvallet, professeur invité à Télécom Paris, et Sandrine Olivencia, Partner chez Lean Sensei Partners, sont co-fondateurs de l’Institut Lean France. Ils vous proposent de réfléchir à réfléchir – pour mieux réussir vos décisions stratégiques.
Caractéristiques
Editeur : Editions L'Harmattan
Publication : 23 décembre 2022
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 4,01 Mo (PDF), 5,15 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782140285950
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782140285967
EAN13 (papier) : 9782140285943