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Résumé

Tour à tour soumis aux pressions de leur hiérarchie et des salariés quils encadrent, les cadres intermédiaires disposent dune marge de manuvre réduite pour gérer les contradictions de leur position. Dans un contexte de transformation des formes dorganisation du travail au profit du « management participatif », ils doivent à la fois se convertir à ces nouvelles formes et accompagner le changement auprès des personnels dexécution. Lobjet de cet ouvrage collectif consiste à mieux appréhender les mutations qui affectent actuellement ces personnels.

Auteur

Auteur(s) : Jean-Pierre Saulnier, Rémy le Saout

Caractéristiques

Editeur : Editions L'Harmattan

Auteur(s) : Jean-Pierre Saulnier, Rémy le Saout

Publication : 16 juillet 2007

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 6,2 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782296304703

EAN13 (papier) : 9782747533782

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