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Résumé

Les organisations au concret • Lire un organigramme : l'abbaye de Fontevraud (J.-M. Saussois) • Les universités, des organisations spécifiques ? (C. Musselin) • Une coopérative ouvrière : l'exemple du Relais (T. Barreto) • L'entreprise virtuelle (F. Fréry) • Internet, un laboratoire institutionnel (E. Brousseau) • Les High-Reliability Organizations (Encadré) • L'Europe, une organisation complexe (Entretien avec S. Saurugger) • L'OMC, une petite organisation internationale (M. Rainelli) Théories des organisations • L'économie des coûts de transactions (Entretien avec O. Williamson) • L'économiste face aux organisations (Entretien avec O. Favereau) • Sociologie des organisations : nouvelles approches (P. Bernoux) • Retour sur le parcours de James March (E. Godelier) • " Technologie de la déraison " et éloge de la lenteur (Entretien avec J. March) • Changement institutionnel et stratégie politique des firmes (E. Coblence, J. Fabbri) • Sociologie clinique et dimensions cachées des organisations (J.-F. Dortier) • Les approches critiques des organisations (B. Vidaillet, Y. Bousalham) • Aux origines de la gestion scientifique (Entretien avec A. Hatchuel) Organisations et management • Les quatre mythes du management selon March (Encadré) • Le Modèle de Mintzberg (Encadré) • L'hégémonie américaine en question(s) (J.-F. Chanlat) • La gouvernance de l'entreprise (R. Pérez) • Coordonner, coopérer, adhérer. Les enjeux du management (J.-M. Saussois) • PME, un patronat aux trois visages (M. Bauer) • Qui peut publier la description ethnographique d'une entreprise ? (M. Villette) • Restructurations : entre permanence et rupture (R. Beaujolin-Bellet) • Pouvoir et désir dans l'entreprise (E. Enriquez) • L'hypocrisie organisationnelle (H. Dumez) Décider dans les organisations • Qu'est-ce que décider dans une organisation ? (J. Rojot) • Règles du jeu et décision (Entretien avec J.-D. Reynaud) • Les énigmes de la décision dans l'entreprise (J.-C. Moisdon, B. Weil) • Les décisions stratégiques (H. Laroche) • Les cadres et la domination douce (Entretien avec D. Courpasson) • Des mondes du travail sans hiérarchie ? (I. Berrebi-Hoffmann) Dynamique des organisations • Organisation et innovation : une rencontre conflictuelle (N. Alter) • " Trop de changement, c'est l'anarchie " (Entretien avec H. Mintzberg) • Une méthode démocratique pour transformer l'organisation (Entretien avec M. Crozier) • La dynamique de l'action organisée (Entretien avec E. Friedberg) • Outil de gestion et dynamique de changement (J.-C. Moisdon) • Action située et théorie de l'activité (Encadré) Le facteur humain dans les organisations • Les bons contes font-ils aussi les bons managers ? (T. Boudès) • La fabrication du sens dans les organisations (H. Laroche) • L'individu et le système (S. Enlart) • La construction des identités au travail (R. Sainsaulieu) • Le développement personnel au service de l'entreprise ? (V. Brunel) • Les cadres rebelles (D. Courpasson, F. Dany) • La complainte des travailleurs (Entretien avec F. Dubet) Annexes • Glossaire • Bibliographie générale • Index des noms de personnes • Index des notions • Liste des auteurs • Table des matières

Auteur

  • Jean-Michel Saussois est professeur émérite à ESCP-Europe. Ses cours portent sur le management et sur les théories des organisations. Il est également consultant spécialisé dans l'évaluation et le management des politiques publiques. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles sur les organisations.

Auteur(s) : Jean-Michel Saussois

Caractéristiques

Editeur : Sciences Humaines

Auteur(s) : Jean-Michel Saussois

Publication : 20 décembre 2011

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 3,04 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3081

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782361061067

EAN13 (papier) : 9782361060176

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