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Résumé

Réussir son management !

Managers, vous avez l'impression de faire le grand écart ? Alors que vos collaborateurs rêvent de liberté, de télétravail et de start-up, votre entreprise vous demande de délivrer toujours plus de résultats et de respecter toujours plus de normes ?
Ne vous inquiétez pas – bienvenue dans le nouveau monde ! Les entreprises vivent des tensions inédites dans leur management et une perte de repères à tous les niveaux : révolution numérique,
transformation des espaces de travail, organisations en kaléidoscope, nouvelles mesures de la performance... autant d'atouts pour un management transparent et libéré mais autant d'occasions de perdre la confiance de vos équipes.
Face à ce décrochage, les auteurs vous proposent un éclairage nourri d'observations de terrain mises en perspective avec des prises de recul académiques. Et vous donnent six clés pour
élaborer de nouveaux rituels de confiance et déployer le potentiel de vos tribus.
Cet ouvrage s'adresse avant tout aux managers, mais aussi à leurs dirigeants, pour qu'ils se saisissent de ces enjeux et relèvent le défi de la transformation des modes de travail.

Auteur

  • Maître de conférences à l’IAE de Lille, elle enseigne en management stratégique, RSE et développement durable.
    Formation : Ecole normale supérieure (ENS Ulm) en Sciences sociales, Doctorat de l’Ecole polytechnique, spécialité sciences de gestion.
    Elle est co-auteure avec Frédéric Petitbon de : Managers, Libérez, délivrez… (Le Cherche-Midi, 2017) et La Proximité, une stratégie (Dunod, 2015). Ses articles et chapitres d’ouvrages académiques ont été publiés notamment dans la Revue Française de Gestion, Gérer et Comprendre, Strategic Change, ainsi qu’aux éditions Routledge et Palgrave MacMillan.
  • Frédéric PETITBON, associé People & Organization PwC, Formation : ESSEC, Sciences Po (DEA Sociologie des organisations). Il est auteur ou co-auteur de plus de huit ouvrages parmi lesquels : Upskilling (Dunod, 2020), Managers, Libérez, délivrez,... surveillez ? (Le Cherche-Midi, 2017), La proximité, une stratégie (Dunod, 2015), Renouveler le modèle social de l’entreprise (Dunod, 2013), Conduire la transformation (Dunod, 2011), Manager public (Eyrolles, 2011), Restaurer la confiance dans l’entreprise (Dunod, 2010, Prix Stylo d’or ANDRH).

Auteur(s) : Julie Bastianutti, Marguerite Descamps, Frédéric Petitbon

Caractéristiques

Editeur : Cherche Midi

Auteur(s) : Julie Bastianutti, Marguerite Descamps, Frédéric Petitbon

Publication : 9 novembre 2017

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : Marquage social (ePub)

Taille(s) : 579 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782749157245

EAN13 (papier) : 9782749157238

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