Les thèmes développés dans ce livre montrent l’intérêt à faire des affaires en Afrique. Avec exemples et données sur les perspectives à l’appui, les différents chapitres amènent de manière progressive et profonde le lecteur, fut-il entrepreneur ou investisseur, à opérer un repositionnement stratégique et immédiat. Cet ouvrage est aussi conçu pour être un support de cours sur les affaires en Afrique. Ce livre répond aux questions essentielles de la gestion stratégique internationale, à savoir : pourquoi, comment, où, avec qui et quand faire les affaires en Afrique ? De plus, il aborde de manière détaillée les questions ayant trait aux caractéristiques de l’environnement des affaires africain, aux occasions d’affaires et aux situations concurrentielles de même que la gestion des risques, les processus de planification et de gestion de l’exportation, de la sous-traitance internationale, de la co-entreprise internationale, du marketing mix, des ressources humaines, etc. À la suite de ces préoccupations, d’autres aussi importantes et particulières, comme celle des défis éthiques, de la culture, du financement des projets d’affaires, etc., y sont étudiées.Ce livre est le fruit d’un ensemble d’activités réalisées sur l’Afrique par huit membres de la Chaire Stephen-A.-Jarislowsky en gestion des affaires internationales de l’Université Laval. La Chaire Stephen-A.-Jarislowsky en gestion des affaires internationales a pour rôle de promouvoir et de soutenir la recherche, la formation et le transfert des connaissances vers les organisations dans le domaine de la gestion internationale.