Au cours de dix années de conseil dans les pays africains, l’auteur a pu analyser les dysfonctionnements généralement constatés dans la direction des entreprises en pays neuf et, notamment, des entreprises à participation d’État. En homme de terrain, il en montre les conséquences néfastes sur le plan économique, et indique les moyens de les éviter. Ce livre est un guide précieux pour les dirigeants et les cadres des entreprises de ces pays — nationaux ou expatriés — qui vont y prendre leurs fonctions. Il s’adresse également aux fonctionnaires chargés de gérer les participations de l’État actionnaire, aux universitaires et étudiants d’instituts de gestion appelés à participer à l’encadrement de grandes entreprises en pays neuf. Si les exemples donnés dans cet ouvrage sont essentiellement africains, nul doute que les mêmes problèmes se posent dans les pays des autres continents qui entrent dans l’ère industrielle, et que les remèdes y sont sensiblement identiques.