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Résumé

Depuis 40 ans, la conduite du changement est devenue une pratique gestionnaire dans les entreprises et a évolué en fonction des besoins de la société et des organisations.

Les grandes mutations technologiques, sociétales et environnementales actuelles obligent les organisations à mener de plus en plus de projets dans des délais restreints. Dans ce contexte de transformation exponentielle, les modèles classiques de la conduite du changement présentent certaines limites.

Pour répondre au nouvel enjeu de transformation, cet ouvrage analyse les grandes tendances et propose un modèle de changement à l’échelle pour créer des dynamiques organisationnelles avec des outils opérationnels comme les attentes réciproques. Les propos de l’ouvrage sont illustrés par des témoignages de professionnels.

Auteur

  • David AUTISSIER (auteur)

    Maître de conférences à l’IAE Gustave Eiffel de l’Université Paris XII et membre de l’Institut de Recherche en Gestion (IRG), développe des recherches sur le thème du changement et de la transformation des organisations en traitant plus particulièrement du rôle des managers et des technologies de l’information et de la communication.

  • Chercheur, Chaire ESSEC du changement

Auteur(s) : David AUTISSIER, Christophe Derumez, Kevin J. Johnson

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : David AUTISSIER, Christophe Derumez, Kevin J. Johnson

Publication : 21 mars 2024

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB + PDF]

Contenu(s) : ePub, Mobi/Kindle, WEB, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle), DRM (WEB), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,7 Mo (ePub), 3,79 Mo (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB), 4,29 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB + PDF] : 9782376879596

EAN13 (papier) : 9782376879589

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