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Résumé

Cet ouvrage donne les méthodes et les outils à mettre en œuvre pour assurer la performance de l'activité maintenance de l'entreprise. Le premier chapitre permet de faire l'audit de la maintenance en se positionnant par rapport à un certain nombre de « bonnes pratiques », et de définir les axes sur lesquels travailler en priorité. Les chapitres suivants décrivent les leviers d'action  permettant d'améliorer la maintenance, tant au niveau opérationnel et  financier qu'humain. Cette 3e édition développe la partie sur le système de pilotage de la performance et inclut une nouvelle partie sur le rôle du technicien manager.

Auteur

  • Renaud Cuignet (auteur)

    Il a réalisé plus de 150 diagnostics opérationnels et financiers d’organisations maintenance dans de nombreux secteurs (chimie, pétrole, automobile, alimen­taire, tertiaire…) et de nom­breux pays (Europe, Afrique, Amérique). Il accompagne chaque année des managers maintenance dans la conception et la mise en oeuvre de leur plan de progrès maintenance. Il anime également plusieurs formations destinées à renforcer et à diffuser la culture maintenance au sein des entreprises.
     

Auteur(s) : Renaud Cuignet

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Renaud Cuignet

Publication : 16 août 2018

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM (PDF)

Taille(s) : 2,69 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3184

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100785650

EAN13 (papier) : 9782100781027

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