Résumé
Le lean est une méthode d'amélioration de la production issue du Toyota production system et donc de la chasse aux gaspillages.Le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, pourmettre en place une organisation plus efficace. Cet ouvrage propose une réponse pratique et méthodique aux questions qui se posent pour améliorer la performance de l'entreprise : Comment concevoir des produits et process compatibles avec les exigences du lean ? comment exploiter un atelier au mieux ? réduire les rebuts ? améliorer la productivité ?Pratique, chaque chapitre est complété d'exemples et de cas d'entreprises.
Auteur
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Consultant chez JMA Consultants
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Consultant chez JMA Consultants
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Consultant chez JMA Consultants
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Chief-consultant au sein du Cabinet JMA Consultants (spécialisé dans l'amérlioration de la qualité et de la performance). Les trois autres coauteurs sont issus de ce cabinet (Y. Izumimoto (Président de JMAC), V. Trandafir et Y. Tanada.
Auteur(s) : Olivier Fremy, Charles de Cheffontaines, Eric Chassende-Baroz, Olivier Fontanille
Caractéristiques
Auteur(s) : Olivier Fremy, Charles de Cheffontaines, Eric Chassende-Baroz, Olivier Fontanille
Publication : 10 mars 2010
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM (PDF)
Taille(s) : 2,65 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100550739
EAN13 (papier) : 9782100531783
