Résumé
Ce livre retrace l’histoire, de sa genèse à sa commercialisation, d’une voiture électrique peu coûteuse, deux caractéristiques qui semblaient jusqu’ici incompatibles. Mais au-delà d’une aventure singulière, le déroulé de ce projet permet de comprendre, mieux que des discours abstraits et généraux, des problématiques clés de la stratégie et du management contemporains : Une leçon de stratégie, qui montre la complexité d’une trajectoire de croissance à l’international. Une leçon de management de projet, qui analyse la réussite d’une collaboration entre cinq partenaires dans quatre pays différents. Une leçon d’innovation, qui démontre que l’électrification de la mobilité peut se conjuguer avec des prix abordables. Une leçon de politique industrielle, qui montre contrairement aux idées reçues le rôle majeur des pouvoirs publics dans les trajectoires technologiques des entreprises et donc les enjeux centraux des politiques industrielles dans la compétition entre l’Europe et la Chine en particulier. Une leçon d’intrapreneuriat qui montre que la start-up n’est pas le seul contexte où il est possible de tenter et de vivre des aventures…
Auteur
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Christophe Midler est chercheur au Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique.
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Marc Alochet est chercheur au Centre de recherche en gestion de l’École Polytechnique après avoir été ingénieur chez Renault.
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Christophe de Charentenay est président de M@Air, expert en mobilité décarbonée. Il a été de 2017 à 2020 le président d'eGT, l'opérateur du projet K-ZE (Dacia Spring).
Auteur(s) : Christophe Midler, Marc Alochet, Christophe de Charentenay
Caractéristiques
Auteur(s) : Christophe Midler, Marc Alochet, Christophe de Charentenay
Publication : 15 juin 2022
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 5,63 Mo (ePub)
Code(s) CLIL : 3650, 3188, 3186
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100845002
EAN13 (papier) : 9782100836475