Résumé
Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.
L’innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d’écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.
Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d’entreprise pour comprendre la notion d’Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux.
Auteur
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Maître de conférences à l’IAE Gustave Eiffel de l’Université Paris XII et membre de l’Institut de Recherche en Gestion (IRG), développe des recherches sur le thème du changement et de la transformation des organisations en traitant plus particulièrement du rôle des managers et des technologies de l’information et de la communication.
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Directrice conseil en stratégie, management et organisation chez Maestis, Emily Wiersch accompagne dirigeants et managers d’entreprises et de collectivités depuis presque vingt ans. Elle est auteure d’une dizaine d’ouvrages de référence sur le changement et la transformation des organisations. Elle est affiliée des chaires Essec du Changement, de l’Innovation Managériale, de l’Excellence Opérationnelle et de l’Innovation Responsable. Elle est VP du thinktank CDO Alliance, qui regroupe les dirige
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Jean-Marie Peretti, professeur à l’ESSEC Business School, professeur émérite de l’IAE de Corse, docteur HDR en sciences de gestion, a développé des activités de praticien, de dirigeant, de consultant, d’auditeur social et d’enseignant-chercheur. Titulaire de la chaire ESSEC du Changement et de celle de l’Innovation managériale et de l’excellence opérationnelle (IMEO), il est directeur académique du master spécialisé « Directeur des RH ». Président d’honneur de l’IAS (Institut international de l’audit social) et de l’AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), président de l’ASMP (Académie des sciences de management de Paris), rédacteur en chef de la revue « Question(s) de management », conseil d’entreprises et d’organisations en France et à l’international, il a publié de nombreux ouvrages et articles.
Auteur(s) : David AUTISSIER, Emily Metais-Wiersch, Jean-Marie PERETTI
Caractéristiques
Auteur(s) : David AUTISSIER, Emily Metais-Wiersch, Jean-Marie PERETTI
Publication : 12 octobre 2022
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 9,51 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100850402
EAN13 (papier) : 9782100846306