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Résumé

De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l’incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l’avenir de l’entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés. Fruit d’une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l’incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de : 
• comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ;
• acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ;
• créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ;
• transformer l’inattendu en avantage concurrentiel.

Auteur

  • Jean-Paul Lugan (auteur)

    consultant, formateur, coach spécialisé en management d’équipe, conduite du changement et techniques de communication. Il est auteur de deux ouvrages : Manager avec courage (2009) et Le changement sans stress (2010) aux EO.

Auteur(s) : Jean-Paul Lugan

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Jean-Paul Lugan

Publication : 6 février 2013

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub], Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : DRM (ePub), DRM (PDF)

Taille(s) : 553 ko (ePub), 553 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100590971

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100590964

EAN13 (papier) : 9782100587636

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