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Résumé

La culture d'entreprise représente la partie immatérielle du capital de l'entreprise. C'est elle qui donne valeur à l'entreprise au-delà des actifs et des technologies. De nombreuses entreprises ont compris qu'elle peut être utilisée comme facteur de mobilisation, levier de performance, outil de différenciation. Bien maîtrisée, elle participe alors activement à la conduite du changement, à la stratégie et à la réussite de l'entreprise. Cet ouvrage permet de répondre aux questions suivantes : comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise ; quels sont les avantages et inconvénients d'une culture «forte» ; comment réussir une évolution de culture .

Auteur

  • Olivier Devillard est cofondateur de la Société française de coaching et Premier président du Comité de titularisation et de déontologie. Fondateur et directeur de l'IFOD, Institut de formation au coaching à Paris. Responsable des méthodes d'intervention au sein du cabinet Dextream, spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants et des équipes dirigeantes. Auteur de "Coacher" aux éditions Dunod et "Dynamiques d'équipes" aux éditions d'Organisation.

  • Dominique Rey (auteur)

    Consultant et coach, il est spécialiste du management de performance et des dynamiques culturelles en entreprise, qu’il enseigne dans les Grandes Écoles et à Paris 8.
    www.managementsinterculturels.com

Auteur(s) : Olivier Devillard, Dominique Rey

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Olivier Devillard, Dominique Rey

Publication : 15 octobre 2008

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM (PDF)

Taille(s) : 2,58 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100535880

EAN13 (papier) : 9782100514519

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