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Résumé

Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles pour analyser, organiser, mettre en oeuvre la stratégie au sein de la structure dont il a la charge. Il doit pouvoir appréhender les processus de décision et de pouvoir, analyser l'identité et l'image de l'entreprise. Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels indispensables à tout manager, responsable ou dirigeant souhaitant maîtriser le développement de son entreprise.
Cette deuxième édition compte 5 nouveaux outils, est enrichie de 6 vidéos et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.
 
 

 

Auteur

  • Bertrand Giboin (auteur)

    Diplômé d’HEC et Coach certifié HEC Excecutive Education, il est aussi formateur en marketing et management et Professeur de stratégie en écoles de commerce et d’ingénieurs (IFG, ISEG, EIVP, école des ingénieurs de la ville de Paris).

Auteur(s) : Bertrand Giboin

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Bertrand Giboin

Publication : 23 septembre 2015

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF], Livre numérique eBook [ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : DRM (PDF), DRM (ePub)

Taille(s) : 16,4 Mo (PDF), 16,4 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178, 3190

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100741267

EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100741274

EAN13 (papier) : 9782100726004

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