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Résumé

Cet ouvrage présente les 40 thèmes essentiels du management stratégique sous forme de fiches synthétiques, claires et structurées. Il se destine à un public d’étudiants inscrits dans un premier cours de stratégie, et/ou désireux d’acquérir rapidement les connaissances élémentaires. Chaque fiche peut être étudiée séparément. Cet ouvrage constitue un outil indispensable pour acquérir les notions de base de la stratégie.

Auteur

  • Olivier Joffre (auteur)

    Docteur en sciences de gestion, il est maître de conférences à l'université Paris XII Val-de-Marne où il enseigne la stratégie en M1.
  • Manuel Cartier (auteur)

    Ancien élève de l'ENS Cachan, agrégé d'économie et gestion et docteur en sciences de gestion. Maître de conférences à Paris- Dauphine, il y enseigne le management stratégique (en L3, M1 et M2), ainsi qu'à l'IAE de Paris et à l'ESC Rouen.
  • Hélène Delacour est Professeure de stratégie et de management de l’innovation à l’IAE Nancy School of Management, Université de Lorraine. Membre du laboratoire CEREFIGE, ses recherches portent sur les processus de légitimation et d’institutionnalisation des innovations, notamment dans les industries créatives. Elle a publié dans des revues internationales de premier plan telles que Organization Studies, Journal of Management Inquiry et Journal of Business Research. Hélène a été, de 2020 à 2022, co-rédactrice en chef de la revue M@n@gement.

Auteur(s) : Olivier Joffre, Manuel Cartier, Hélène Delacour

Caractéristiques

Editeur : Dunod

Auteur(s) : Olivier Joffre, Manuel Cartier, Hélène Delacour

Publication : 24 mars 2010

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : DRM (PDF)

Taille(s) : 2,94 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100550630

EAN13 (papier) : 9782100526505

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