Résumé
Suite au recrutement, l’intégration est la première étape de la relation employeur/employé. Si elle n’est pas gérée activement, l'employeur s'expose à de nombreux risques : stress, départs prématurés, destructuration des équipes, moindre efficacité au travail… Mettre en œuvre une stratégie d’intégration permet de fidéliser les nouveaux collaborateurs, de consolider la légitimité de la fonction RH. Cet ouvrage a pour objectif d’aider les responsables de l’entreprise à mettre en place leur programme d’intégration : audit de situation, élaboration de la stratégie, choix, mise en œuvre et contrôle des outils. Il aidera aussi les acteurs de l’intégration (managers, nouveaux collaborateurs) à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés. A partir de l'état des lieux des pratiques d'entreprise les plus récentes, les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration.
Auteur
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Professeur des universités en sciences de gestion (université Paris Sud 11), ses travaux portent sur le recrutement et l'intégration des nouveaux collaborateurs. Il intervient également comme conseil auprès de nombreuses entreprises sur ces thèmes.
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Maître de conférences à l'IAE d'Aix-en-Provence, elle dirige le master Management des affaires internationales. Elle mène des recherches et conseille les entreprises sur les thèmes de l'intégration des nouveaux collaborateurs, la gestion des âges et le management des jeunes salariés.
Auteur(s) : Serge Perrot, Delphine Lacaze
Caractéristiques
Auteur(s) : Serge Perrot, Delphine Lacaze
Publication : 26 mai 2010
Support(s) : Livre numérique eBook [PDF]
Protection(s) : DRM (PDF)
Taille(s) : 3,33 Mo (PDF)
EAN13 Livre numérique eBook [PDF] : 9782100554607
EAN13 (papier) : 9782100538126
