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Résumé

Ce chapitre prolonge les études dominantes sur le changement en allant au-delà de la perspective statique du changement par transformation ponctuelle (punctuated). Il propose une description plus réaliste de la façon dont les firmes font face à la compétition, et remet en cause la dichotomie des catégories de changement. La capacité d’une firme à changer efficacement repose sur sa capacité à « évoluer stratégiquement » et à « stratégiser de manière évolutive ». Ce papier développe la notion d’évolution stratégique pour cristalliser les propriétés cardinales des organisations capables de changer et prolonge la réflexion au-delà du fit dynamique, de la cohérence stratégique, de l’effet red-queen et de la théorie de la complexité.

Auteur

  • Julien Pénin (auteur)

    Professeur des universités en sciences économiques à la Faculté des Sciences Économiques et de Gestion à l’Université de Strasbourg, il est aussi directeur adjoint du Bureau d’Économie Théorique et Appliquée (BETA, UMR CNRS 7522). Ses recherches portent sur l’innovation ouverte et ses liens avec la propriété intellectuelle, le brevet d’invention notamment. Il enseigne l’économie et la gestion de l’innovation et de la propriété intellectuelle et il est également responsable du master Économie et Management de l’innovation.

Auteur(s) : Nicolas Jullien, Julien Pénin

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Nicolas Jullien, Julien Pénin

Publication : 2 janvier 2024

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB]

Contenu(s) : ePub, Mobi/Kindle, WEB

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle), DRM (WEB)

Taille(s) : 373 ko (ePub), 1020 ko (Mobi/Kindle), 1 octet (WEB)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Livre numérique eBook [ePub + Mobi/Kindle + WEB] : 9782386300431

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